4月21日，航空工業(yè)洪都黨委召開(kāi)2026年“高質(zhì)量黨建”推進(jìn)會(huì)一季度會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王衛(wèi)華出席會(huì)議并講話。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述，傳達(dá)了中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)黨組2026年“高質(zhì)量黨建”推進(jìn)會(huì)一季度會(huì)議精神，通報(bào)了公司直屬黨組織2025年度黨建工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
會(huì)議向2026年度黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)隊(duì)進(jìn)行了授旗，頒發(fā)了“揭榜掛帥”攻堅(jiān)狀。四名代表圍繞樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，聚焦黨建品牌創(chuàng)建和“黨建+工程”新范式落地運(yùn)用等，分別進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議指出，要深學(xué)細(xì)悟篤行習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局提供強(qiáng)大動(dòng)力。再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)再落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)的重要指示，進(jìn)一步提高政治站位，把公司改革發(fā)展放到黨和國(guó)家工作大局中思考謀劃，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)再落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)航空工業(yè)的重要指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)航空工業(yè)集團(tuán)黨組的決策部署，全面承接“1336”發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)編制和實(shí)施公司“十五五”規(guī)劃；再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)再落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融促質(zhì)效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，正視當(dāng)前黨建工作存在的問(wèn)題差距和薄弱環(huán)節(jié)。勇于直面問(wèn)題，強(qiáng)化政治能力建設(shè)，提升“政治三力”；壓實(shí)主體責(zé)任，健全全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”；夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化“三懂三會(huì)三過(guò)硬”復(fù)合型黨務(wù)政工人才隊(duì)伍建設(shè)；推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，完善監(jiān)督體系、做好基礎(chǔ)培訓(xùn)等維度的系統(tǒng)施治。
會(huì)議要求，要錨定年度目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。突出政治引領(lǐng)，持續(xù)完善“第一議題”制度，加強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)的前置研究把關(guān)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；強(qiáng)化理論武裝，扎實(shí)開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；強(qiáng)化組織建設(shè)，做好頂層謀劃，實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，用好用活“黨建+工程”新范式；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，深化風(fēng)腐同查同治；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。
